关于创业,主要体现在八大能力上,这八大能力,如果我们能注重培养,就有可能取得成功。
1.目标能力
首先你得有一个目标,如果只是一时冲动,只是觉得你应该去干点什么,并且对所干的事情又没有太多的热爱,那创业就只不过成为一种风气,而不是现实,你也不一定能够做成大事情。
2.专业能力
如果你对一个专业不懂就去创业,失败的可能性也很大,就是原则上必须在想创业的这个领域具备相当的专业知识,达到专业水平,才能够有专业的把控能力。
3.营销能力
一旦开始创业,你该怎么样做?比如你的公司开了,产品也造出来了,下一步怎么办?如果产品造出来没有人买的话,公司就白开了,有无数公司都是开起来最后却关门了,其根本原因之一就是他们不懂如何推销自己的产品,如何推进自己的公司品牌。
4.转化能力
第一种转化是将科学技术转化为生产力。如果你拥有了技术,拥有了能力,但是没法转化为产品卖出去,这是行不通的。第二种转化是转化个人能力。我们从大学里出来,或者说我们从企业中出来,然后开始创业,那我们就需要将之前学到的知识或本事转换为赚钱的社会能力、管理能力。
5.社交能力
不论是创业,还是为别人打工,社交能力在一定程度上决定了事业发展、个人职业生涯发展。社交能力强,能省去很多麻烦、时间和精力,而社交能力不强的人,则需要经过一番磨难和坎坷之后,才能懂得如何运用此项能力。
6. 用人能力
如果创业只有一个人,那撑死只能说是个体户。要想创业成功,需要一帮志同道合的人一起来做。而作为领导人,用人能力非常重要,用人成功,则成大事,而用人失败,有可能自毁其身。
7. 把控能力
把控能力,主要表现为对企业的把控能力。作为企业的创始人,你需要知道企业什么要扩大规模,什么时候需要增加投入,什么时候需要引入人才,什么时候开发新产品等等,对企业的把控能力,主要是体现在企业战略的制定。
8.革新能力
革新能力体现在产品、技术、服务等诸多方面,但是不管哪一方面的革新,其实企业就如同个人一样,总是不愿意改变,但是不改变不革新的下场,可想而知,尽管革新很痛,但是仍然不能不革。
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