短视频创业，可以这样从0到1 || 干货
2015年8月份即刻视频注册，并很快完成了由东方弘道和经纬中国投资的近1300万天使轮融资。
作为即刻视频的创始人，从文字出版跨界到短视频，王留全在这近一年里，做了哪些事，又有怎样的思考呢？
王留全
即刻视频创始人
赞赏出版平台联合创始人。
蓝狮子出版前总编辑，资深出版人。
东亚出版人会议参会与演讲嘉宾。
清华经管媒体班EMBA。
视频三段论
内容创业者或者从业者，最常见的表达方式是文字、声音、图片和画面。在这几个不同的形态里面，视频这种载体，承载的信息量远远超过文字、图片或者声音。当内容承载的信息量足够多的时候，如果将信息做价值评估，这价值就会高一些，也容易被分发得多一点，获取的收益也高。
移动互联网时代，智能手机普及、带宽越来越大、流量不再是问题后，很多信息开始通过视频这种载体来传递。
不同于过去的视频稀缺，现在人们通过手机获取的视频，已经没有把它当做一个强调美感、故事的视觉作品，而是为了获取信息。无论是现在很火的直播、短视频，传递的内容很多时候不强调精美程度，也不强调故事的丰满性，而是强调它的即时性，或者是信息的干货，或者是短笑话的笑点。
信息从匮乏、丰富到过载，人们越来越难找到对应想要的信息。但是从谷歌的自动搜索系统，到今日头条这种抓取工具，信息筛选在一步步走向成熟。而如果信息质量比较好，就能够在第一时间被抓取出来分配给那些需要的人，那些用户自然会把信息带向其他更多的垂直用户。
即刻的定位
即刻视频，不是一个视频拍摄制作公司，也不是一个工具化的互联网平台，而是一个基于内容运营的原创视频平台，倡导精品化和原创。
即刻定位在三个领域：生活、商业、新知。在全世界的短视频平台领域里，生活方式的内容是最容易被接受的。在Youtube的数据中，排名最前是生活方式，而里面美食又是靠前的，国内也是如此。
但既然是大家都在做的领域，就要做出差异化，否则内容被筛选到和接触到的机会就比较小，除非比别人好看多。比如，做美食节目的时候，即刻没有先找国内美食达人，或者某个主厨做几道料理，而是一开始就去找一些与众不同的主厨做料理，比如使馆主厨，这个系列的定位、出发点、形式，都和大量的美食节目不同，结果视频在今日头条、微博、微信、腾讯、优酷等平台也很受欢迎。
短视频创业
创业，首先要对未来有分析和判断，用一种更容易被市场接受和市场空间比较大的方式方法，才能够更快速得启动创业项目。其次，要清楚和结合自身的优势和市场需求，再选择用什么内容来切入和启动。第三，有了内容，就要针对市场需求、特点以及用户，来做运营。好内容不能运营出去，价值就为0。
一条视频从策划、拍摄、后期剪辑、运营这一条线做下来。策划准备时间越长，拍摄时间越短。策划和拍摄时间关联程度越高，那后期剪辑加工就比较简单，因为后期剪辑人员知道导演要表达什么。到了整个视频包装完成运营的时候，如果运营提前介入到策划中来，那么他也会比较清晰地知道从哪些点上去推送内容。
按照这个思路来讲，一条视频策划起来可以很长很长时间。但如果是拍摄的话，大概在半天、几个小时、甚至两个小时就能完成，再长就是人物短片拍摄，可能会花一天。常规而言，一条短片视频时间可以控制在两三天以内，从拍摄到粗剪到基本的剪辑完成，应该是可以实现的，最长一个礼拜就能全部完成。
而在拍摄手段上，如果是奔着信息流的方向去，那么视频不用按照常规的视觉性作品拍摄，只需用简单手机就可以拍出想要的视频，如果有更好一点的设备就会拍得更好。如果有两台设备，就能拍出更加丰富的视频。总言之，根据自己的条件而言，可以用不同的方法去尝试。
微信是一个很好的传播平台，基本上创业都会用到。前两年，公众号还处于图文时代，突然出现了几家做短视频的公司，给用户不一样的感觉，这几家公司便能快速积累大量用户。
但在当下，用视频圈粉的复杂程度和难度远远超过两年前甚至半年前。在过去的大半年里面，微信公众号打开率在降低，整个生态进入了一个特别成熟甚至一个衰退的时期，如果还想通过公众号做内容传播的话就比较麻烦了。
所以在当下开始启动视频里的内容创业，或者是想借助视频来传播内容，那可以考虑借助多平台的模式来传播。即刻视频是采取的全平台，就是多渠道垂直分类运营模式，没有固定在公众号一个平台。
而每个平台的用户特点不同，比如说爱奇艺和乐视是不同的，今日头条和腾讯又有点不同。针对不同的平台进行内容加工和传播，这点需要琢磨和思考。
而在内容发布节奏上，也是有一定的技巧。比如即刻发布的时候是在2016年1月底、快春节的时候，基于当时临近春节的时间点和人们关心的话题，即刻选择发布的内容是美食。而到了春节期间比较淡的时候，很多人不再关注公众账号，不再关注内容，即刻发布的内容则是风水有关的——《即刻懂风水》，都获得了不错的传播效果。
Q&A
听众
想问王老师知识类短视频和娱乐类短视频的最大区别是什么？如何看待林楚方离职准备进入知识类短视频？
知识类短视频最大的特点就是干货多，用户看的时候是希望能够获取知识点的。但是强调干货，并不是指为了干货而干货。而是要在用户接受的形式里，镶嵌入你要表达的内容，这样视频会更好一些。
娱乐类的东西大家都接触比较多，不用特别讲，里面肯定要有一些愉悦心理的东西，因为用户就是用此来消磨时间的。
所以说知识类短视频和娱乐类短视频，它们的特点是不同的，一定要分别看待，不是硬性的把它怎样结合的问题。
我跟楚方是好朋友，前两天他进入创业大军，也是做短视频。我觉得这是非常好的事情，因为他有过这样的经历。大家也知道壹读是他创办的。而那里面现在最火爆的就是它的动漫短视频。做的非常好，也是我非常欣赏和喜欢的一个类型。它的另一个负责人也是我的好朋友，我经常看，所以希望楚方进入新的这个创业浪潮里面的时候，通过短视频把这个类别做的再好一些，祝福他。
王留全
听众
即刻的目标用户主要是哪些人群，除了移动端，即刻视频未来会考虑在电视端推广吗？
即刻的目标用户，可以定位为三十岁左右的群体，也就是常规意义上所谓的中产阶级。但是我觉得中产阶级定义是比较不准确的，所以我更愿意说，是这样一个群体，他们对生活品质有所追求，受过一定的良好教育，同时也有一定的收入基础，不管他生活在一线、二线还是其他类型的城市。
我们一开始定位的就是移动端的短视频内容运营平台，所以我们从开始发布内容到现在核心阵地都是在移动端。手机和App最大的特点就是人们获取信息的及时性。电视当然我们也有，还有一些电视盒子，我们也有合作，里面会有我们的视频专题，比如美食类、生活方式类，甚至是其他类别的。所以，电视端我们也会考虑，但只是针对性的而不会是大面积的举措。
王留全
听众
作为专业一流的视频公司，需要怎样的团队来支撑，这种性质的公司最看重团队的什么？
如果做文字之类的内容创业，你会发现你一杆枪就够了。就你自己有一支笔，有一台电脑就足够了。但视频和文字是不一样的生态。
第一，做视频必然会碰到机器的问题，一部手机或是其他专业的设备，它都会涉及。
第二，需要有操纵机器的人。
第三，视频还涉及剪辑包装等一系列问题。
所以如果你做视频生产的话，他要求的条件，一般比文字复杂的多，要求的条件也高得多。而这就是所谓的视频创业的门槛问题，这并不是每个人都可以做到的。
有些人说：“我很强大，我只要自己拿一个设备自己拍自己剪自己发就可以了。”这样人确实有，比如说papi酱，比如说我一个朋友三表。他告诉我，他就是自己在客厅里面拍自己的，自己剪自己发的。YouTube有很多网红也是这样。如果你自己有这个能力当然可以，但是这里面的问题是你的生产能力有限，你很难做到每天生产那么多内容。
所以，如果你要做视频的内容生产和创业的话，最好匹配几个人，有编导策划，有摄像，有剪辑还有后期，至少得有三把枪会比较好一点，这样会更加游刃有余，生产能力也更强大一些。
王留全
听众
即刻的融资到哪一步了？
我们去年创办公司的时候就完成了融资，是有一个接近一千三百万的天使轮，这是在去年下半年完成的。基于我们去年的融资，现在还没有经济上的压力，所以我们现在比较集中精力在怎么做好内容和运营。
王留全
听众
即刻现有的公司规模是怎样的？未来预计扩大到什么程度？
我们现在公司是不到二十人的团队，我们还有些外围的合作团队，如果算进来的话，大概有二三十人。这些团队能够把握我们日常的总策划，从拍摄到后期以及运营整个的流程。我们是以更少的人数去创造更多的内容。因为我们大家从事的是一个创意性的工作，是个创意型公司，不是一个完全靠生产的量化来衡量的。我不建议靠更多的人数来去做内容，而是靠合适的人员，即比较有创意性的人员来从事更多的一个人能承担的工作。
未来，我们也不会成为一个靠很多人数来支撑的公司，而是基于我们自己的运营需求来逐渐增加人员和逐渐增加内容。我们目前的播放量平均每条能够做到六十万以上，甚至更高，还算不错。
王留全
