南宁奢侈品大牌LV要撤出了？

2010年进驻南宁时曾引起不小轰动的LV（路易威登）专卖店，如今传出将撤离南宁的消息。2月19日，LV南宁店仍正常营业，但店员确认，店铺2月底将停业。有观点认为，国内外差价巨大，且代购、旅游购日益增多，“逼”走了奢侈品店。奢侈品品牌也在进行调整，以适应市场

1 南宁LV店员

确认本月底停业

2月19日上午，位于南宁市古城路梦之岛购物中心（旧梦）内的LV店一切如常，橱窗、货柜里都是精心摆放的商品，并无空柜、空架现象。记者走进店内看到，有一名导购员、一名实习生、一名工人上岗，七八名顾客在选购商品。由于顾客不少，导购交待工人将门合上，避免再多客人进来，无法招待周全。

不久，一名女士购买了一款包包送人，售价1.8万余元。填单、打包完成后，导购员表示将于当天为该女士送达目的地。随后，一名男顾客看中一款邮差包，咨询得知售价1.3万余元。不过，导购员告诉他，这款包包是经典款，目前无货，想买得等3个月。无论线上官网、在国外门店购买这款包包，也一样需要等候，但其他一些款式可以立即下单带走。该顾客不置可否，随后离开。

记者向导购员求证停业的消息。该导购员表示，他们确实只营业到本月底，且目前没有在南宁其他地方选址再开店的计划。届时，需要购买LV商品，可以通过官方网站或者就近到广州、深圳的LV店购买。店员则可以选择到其他城市的LV店上班。

店内工作人员还称，平时店里会有3名导购，但当天因排班原因只有1名导购带实习生上岗。虽然准备停业，但店里的商品不打折，与国内其他门店、LV中国官网上的售价是一样的。

19日中午，记者拨打LV官方客服电话咨询停业事宜，接线员表示，将向公司转达请求。随后，记者又向南宁梦之岛购物中心了解此事。截至记者发稿，上述两家公司未予回应，其官方网站也未见相关告示。

2 国内已有多家

LV门店关闭

据了解，LV南宁店于2010年12月17日开业，整体面积675平方米，曾轰动一时。“7年前，南宁市还没有一家奢侈品品牌进驻。”经历当时盛况的李女士说，开业之初LV限制进店人数，许多顾客想一睹名牌风采，一度在门外排起了长长的队伍。

而据2011年媒体报道，梦之岛购物中心在LV进驻后，又聚集了菲拉格慕、巴宝莉、阿玛尼、TOD’S等国际一线品牌。顾客很多都是南宁市以外的人，以商人、企业高管、时尚白领一族为主，他们中许多人一掷万金，有顾客还一次性花掉上百万元。

6年多之后，LV南宁店盛况不再，甚至将退出南宁。

据媒体报道，LV在2015年底至2016年底间，已经关闭了广州、哈尔滨等城市的7家门店。不仅是LV，其他一些国际一线品牌也同样出现关店现象。据了解，进驻南宁的另一个奢侈品品牌Gucci（古驰），于去年只12月悄然撤离南宁市民族大道某商场，在万象城留了一家店。

有资料显示，从2013年开始，百达翡丽、HUGOBOSS、宝诗龙、D&G等店，悄然撤离了上海。2014年，HUGOBOSS在华关闭7家门店、杰尼亚关闭6家、巴宝莉关闭4家，迪奥也在广州市场撤柜，普拉达门店数量更是大减三成。

与关店相呼应的，是奢侈品在国内销售额的下滑。据全球三大咨询公司贝恩咨询公司的报告显示，2014年，中国内地奢侈品市场首次出现负增长，较2013年下降了1%；2015年又较2014年下滑2%。

3 代购、旅游购

冲击中国市场

堪称奢侈品牌代表的LV，其南宁店即将停业，是广西人不喜欢或者买不起奢侈品吗？“其实买的人还是有的，就是不在国内的实体店买而已。”南宁市民肖女士表示，她以前在梦之岛购物中心买过一款奢侈品包包，花了1万多元。后发现在国外买包包大体相当于国内价格的7折。现在出国旅游的机会多了，以后再有消费需求，就在旅游时买，或者托朋友在国外买了。

龚女士也青睐代购、旅游购模式。前阵子，她在LV南宁店看中一款斜挎包，售价大约1.7万元。她于是托去法国旅游的朋友帮带回来，只花了1万元出头，省下了6000元。

在意大利一所大学攻读企业管理专业学位的李女士说，她时不时帮朋友代购一些名牌商品回南宁。一般来说，像LV，国外与国内商品差价在30%左右，有的奢侈品差价则更大。正因为如此，在国外许多名牌店，有很多中国人排队购买商品。

在广西一所高校工商管理系任教的李教授认为，除代购、旅游购影响外，灰色消费比如公款消费、用获赠的购物卡消费减少，也是一个原因。此外，消费观念转化也是一个因素。以前人们觉得LV是身份尊贵的象征，但现在这种品牌识别度下降了。一些年轻白领追求个性化，不喜欢消费高调的奢侈品，转而消费相对低调又个性的轻奢产品。奢侈品贵在其品牌故事，从款式和质量来说，一些轻奢品牌并不比奢侈品差。

4 品牌也在不断作出调整

对于中国市场门店业绩的下滑，一些品牌也重视起来，并不断作出调整。在意大利干代购的李女士表示，一些品牌在通过价格调整来平衡中国内外不同市场间的关系。比如，LV最爆款的MINI小书包，在意大利的价格就提了两次，每次涨50欧元。一款邮差包，也比以前涨了50欧元，有一次还是全线涨价的。她印象中，香奈儿也曾一年内提两次价。此外，海外的许多店铺，因为都是中国人在买，所以对每人买的数量进行限制，有的代购因为买得太多，还被品牌列入了黑名单。

商品卖得好，为什么还要涨价甚至限制销售？李女士说，中国人买买买的状态，对单个店铺来说是好事，但从品牌全局来说，就不是好事了。因为，如果中国人都在国外购买了，会削弱品牌在中国市场的地位，而中国是一个很大的市场，丢失或者削弱都不利于品牌的发展。所以，当前许多品牌的一个策略，就是平衡中国市场与其他市场的差价，不让价格相差太大。一般差价控制在30%内是比较好的。她的一个朋友是某奢饰品品牌经理，任职的第一件事就是调整差价。

上述李教授也认为，管理市场时，渠道很重要。如果不同渠道之间差价太大，另外一个渠道就会废掉，得不偿失。因此，一些品牌运营商会努力让代购、网购、实体店的价格保持一种动态的平衡，以利于品牌的健康发展。